工程未動，策劃先行。5月14日，為實現項目穩步發展、質量優先，公司組織召開天街華府景觀工程施工方案推演會，就園建、水電、綠化等在施工中可能會出現的問題進行研討，公司高層、相關部門及項目管理人員參會，會議由工程中心總經理錢忠明主持。
“這個項目的石材排版、標高復測、施工組織、成本控制的工作都必須嚴格把控?！睍h伊始，錢總對此次會議目的作了強調。
隨后，進入會議主體部分，項目部管理人員分別對項目進行推演。項目經理姜松介紹了項目基本信息、成本優化方案、圖紙會審記錄，并強調了項目水景池及排水溝數量較多、鋪裝面積大，導致石材排版對縫成為此次施工的重難點。
會上，園建、水電、綠化施工員分別對項目專項內容進行匯報，提出石材排版、對縫；排水標高、管網布置、排水溝排版；喬木分支點、苗木存活率、臺風天氣植物支撐、部分苗木不適應海南氣候等方面的問題，與會人員進行討論并提出解決方案。
此外，各職能部門也就項目推演提出了諸多可行性的意見和建議，進一步補充完善了項目推演方案內容。
設計經理羅秋蓮在展示項目效果圖過程中表示，此次項目主要性質為商業街，項目管理人員在施工中需不斷思考植物景觀效果并嚴格把控現場苗木質量。
預算經理趙艷萍表示簽證資料一定要提前溝通，并在過程中完善；設計變更后，現場變更施工的部位需完善回復手續。
資料經理黃春景提出開工報告、延期報告一定要及時上交；材料進場需提交檢測報告，合格證、苗木檢疫證；經濟臺帳、資料臺賬、材料臺賬、機械臺賬必須嚴格按公司要求填寫，并按時上報；材料送檢需溝通后及時確定等要求。
會議最后，董事長李遠樹作了強調：為客戶服務是我們存在的唯一理由，希望大家在保證質量效果、工藝、工期的前提下，合理實現項目利潤，公司內外積極主動溝通，施工過程中出現的問題及時解決。
